2014年10月，聯(lián)想完成對摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的收購后，持續(xù)低迷的業(yè)績令聯(lián)想承受著巨大壓力。無論是聯(lián)想、摩托羅拉，還是楊元慶，都急需一場勝利來證明自己。

在這樣的背景下，聯(lián)想昨日發(fā)布的Moto Z被看作是聯(lián)想和摩托羅拉的一次逆襲，這是聯(lián)想收購摩托羅拉兩年來推出的最重要的一款產(chǎn)品，重新定義模塊化手機(jī)，是Moto Z喊出的口號。

在發(fā)布會上，聯(lián)想不惜重墨用了“最薄”、“革命性”、“顛覆式創(chuàng)新”等詞來對Moto Z進(jìn)行描述。而在發(fā)布會中，這款手機(jī)頻頻對標(biāo)的也是蘋果的iPhone 6和三星note 7。陳旭東說，“我們相信會一定會搶到三星和蘋果的份額”。

陳旭東也表示，Moto Z是在智能手機(jī)同質(zhì)化的今天，帶來革命性創(chuàng)新的一款產(chǎn)品。楊元慶認(rèn)為今天Moto Z的發(fā)布將會是Moto品牌走向復(fù)興之路的開始。

不過，聯(lián)想此次如此高調(diào)地宣稱將復(fù)興大任寄托于模塊化手機(jī)MOTO Z，恐難達(dá)預(yù)期，不容樂觀。

模塊化手機(jī)命運(yùn)多舛

所謂的手機(jī)模塊化，我們可以理解為我們經(jīng)常說的“組裝電腦”，可以自由地裝配硬盤、周邊等等配件。表面上，模塊化手機(jī)的概念很超前，對于很多用戶而言有著很大的吸引力，聽起來讓人熱血沸騰。但實際上，遠(yuǎn)沒有想象中的那么美好。

模塊手機(jī)的概念一度在行業(yè)里非常熱，今年2月，LG發(fā)布的G5手機(jī)同樣采用了模塊化設(shè)計概念，其模塊接口設(shè)計在機(jī)身下方，可以連接外置音箱、拍照手柄、電池組等。但因頻頻出現(xiàn)的手機(jī)電源鍵損壞、無限重啟等Bug，在市場表現(xiàn)中并不理想。隨后LG 宣布放棄了模塊化設(shè)計。

除了LG之外，谷歌也在進(jìn)行Project Ara模塊手機(jī)研發(fā)。但在歷經(jīng)3年，在多次停擺并啟動之后，谷歌近日也宣布放棄了Project Ara模塊化手機(jī)項目，對硬件團(tuán)隊進(jìn)行重組，并將關(guān)注點(diǎn)縮小到少數(shù)其他的項目上。

既然谷歌都玩不透的模塊化，聯(lián)想對Moto Z的自信從何而來？

Moto Z并非是真正的模塊化

聯(lián)想這一次推出的MOTO Z是通過手機(jī)背面內(nèi)嵌的智能硬件擴(kuò)展處理器以及機(jī)身所帶的16個Moto Smart Surface（摩磁觸點(diǎn)），從而可以使智能模塊擴(kuò)展手機(jī)功能，為用戶帶來多應(yīng)用場景。

事實上，Moto Z并非是真正的模塊化，充其量只算得上是“外設(shè)模塊化”手機(jī)。真正意義上的模塊手機(jī)，比如谷歌的Project Ara推廣的概念是提供包括不同速度的處理器、不同容量的電池、不同規(guī)格的攝像頭等各種模塊。用戶想要什么要的功能，就去購買對應(yīng)的模塊來裝上。像小孩子玩積木一樣——模塊化，可定制。

但反觀 Moto Z ，手機(jī)本身并不支持更換各個核心模塊，也不能個性化訂制。moto z更準(zhǔn)確的說是為手機(jī)提供了多個外設(shè)配件，與我們最長接觸到的移動電源、自拍桿等在產(chǎn)品屬性更為接近。其所謂的模塊化，只是把性能更高一些功能模塊通過外設(shè)方式疊加在手機(jī)上而已。

這次在中國發(fā)布的智能模塊包括魔眼-哈蘇攝影模塊、魔音-JBL揚(yáng)聲器模塊、魔影-投影模塊、魔電-電池模塊和魔范-背殼模塊。這些模塊都不是必須的，而是通過外置模塊拓展功能。買了Moto Z手機(jī)的用戶，如果在某方面有特殊要求可以另外購買外設(shè)模塊。

再來看看用戶最關(guān)注的價格方面：各個模塊的售價分別為：背殼模塊 129 元、電池模塊 499 元、JBL 揚(yáng)聲器模塊 699 元、投影模塊 1999 元、哈蘇攝影模塊 2299 元。這也就意味著，如果你想購買一部 Moto Z 并把所有模塊配齊的話，總共需要 9000 多塊錢。

當(dāng)然，加上這些功能模塊后Moto z能不能變成單反、投影儀、音箱我們目前還不得而知，但是有一點(diǎn)可以確定的是，加上其中的任何一個模塊，聯(lián)想在發(fā)布會PPT中宣稱的“比iPhone 6S薄30%”旗艦配置的moto z肯定會超過iPhone的厚度的30%以上。

如今，手機(jī)作為一個消費(fèi)品已經(jīng)進(jìn)入迭代越來越快的模式，用戶更換手機(jī)的頻率越來越高。聯(lián)想沒有打破智能手機(jī)升級的本質(zhì)，而是將價值轉(zhuǎn)換到模塊上面這本身便有本末倒置的嫌疑。

模塊化創(chuàng)新難救Moto

今夕不同往日，想要在全球手機(jī)市場做出具有革命性的創(chuàng)新頗為困難，且不論國產(chǎn)品牌的舉步維艱，就連三星、蘋果、索尼也都被扣上了創(chuàng)新乏力的帽子。在手機(jī)整體行業(yè)趨向飽和的當(dāng)下，聯(lián)想的moto Z 難以“殺出”一條血路。

Moto Z如今所面臨的最直觀問題是，用戶會喜歡它么？

手機(jī)作為一個消費(fèi)電子產(chǎn)品，是一個高度封閉且高度完整性的產(chǎn)品，對于大多數(shù)消費(fèi)者來說，智能機(jī)的一大優(yōu)勢就是能夠?qū)⒅T多功能集成一身，如拍照、聽音樂、上網(wǎng)等一個設(shè)備就可完成，而現(xiàn)在要將其中的一些功能再拆分出來，消費(fèi)者能否接受？

喬布斯有句名言，大意是群眾不知道他們要什么，我們給他們設(shè)計就好了。給他們（改裝的）自由只會帶來混亂和苦惱。從目前情況來看，想讓國內(nèi)消費(fèi)者快速接受手機(jī)模塊化概念還有些困難。

摩托羅拉的品牌價值與2004年紅遍全球的RazrV3時代早已不可同日而語，除了MOTO粉，恐怕不會有太多用戶愿意當(dāng)小白鼠。此外，推出的五款模塊便攜性不足，實際用途實在有限，誰會每天揣著放兜里隨時更換呢？

如果只是作為發(fā)燒友想要玩玩，3999元的價格似乎又太高，而且moto Z 的配置與大部分旗艦機(jī)相比無明顯優(yōu)勢，其主要特色就只在于擴(kuò)展模塊，如果擴(kuò)展模塊不能獲取用戶的喜愛，那么這款手機(jī)就基本失去競爭力了。此前在B20峰會上，聯(lián)想CEO楊元慶也表示，在模塊化手機(jī)推廣上，目前還要對用戶進(jìn)行“教育”，可見要讓市場真正接受模塊化還需要一定的時間。

雖然不看好moto，但最終市場表現(xiàn)如何，還需要消費(fèi)者用錢投票。不管怎么說，敢于做嘗試還是很讓人佩服的，但我還是要說，moto藥丸。

作者：新媒體磚家

來源：砍柴網(wǎng)