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是否我，真的一無所有；不知那日，才能夠擁得所有；多少凄酸已試得多，多少尖酸說話亦都聽過。

繼萬達飛凡電商滑鐵盧后，這一次，萬達又欲借區(qū)塊鏈起飛了！

3月12日，總部位于新西蘭的區(qū)塊鏈公司Centrality NZ宣布，萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團與Centrality NZ公司開展了技術(shù)戰(zhàn)略合作。此次合作不涉及投融資，第一階段主要是雙方的技術(shù)合作。第二階段在于技術(shù)集成后，雙方會開展用戶圈、商圈的合作，即生態(tài)系統(tǒng)的打造。

由于ICO監(jiān)管甚嚴(yán)，萬達方面強調(diào)聲明，此次合作不涉及任何ICO，是雙方在區(qū)塊鏈技術(shù)、社區(qū)和人才的合作，以及后期的商業(yè)應(yīng)用落地合作。

有分析認(rèn)為，萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團有很多OMO(線上線下融合)場景適合作為區(qū)塊鏈技術(shù)數(shù)字化改造的基礎(chǔ)架構(gòu)，而Centrality NZ是業(yè)界領(lǐng)先的區(qū)塊鏈合作伙伴，其PL^G底層區(qū)塊鏈公鏈技術(shù)適合很多萬達的場景，這可能是促成雙方合作的主因。

其實，這并非萬達首次嘗試區(qū)塊鏈，在2016年，這個商業(yè)地產(chǎn)帝國早已開始布局區(qū)塊鏈?！　?/p>

萬達上鏈

2016年是萬達轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性一年。這年10月，萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團（以下簡稱萬達網(wǎng)科）成立，是萬達集團在商業(yè)、金融、文化之后的第四大重要板塊。在2016年工作總結(jié)會議上，王健林強調(diào)，“飛凡要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利，2020年利潤過百億，實現(xiàn)飛凡的整體上市。”

不過從目前看來，王健林要被啪啪打臉了。

為了實現(xiàn)王健林的小目標(biāo)，萬達網(wǎng)科使盡十八般武藝，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，整合零售餐飲、影視娛樂、醫(yī)療健康、公共服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)等資源。

萬達飛凡科技研究院研究中心總經(jīng)理季宙棟對外透露，從2016年開始，萬達網(wǎng)科從區(qū)塊鏈社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)以及應(yīng)用四個方面開展工作并取得了一定成果。

“超級賬本”是Linux基金會領(lǐng)導(dǎo)的跨行業(yè)開源程序合作項目，旨在研究和開發(fā)適合各行業(yè)的區(qū)塊鏈解決方案以及工業(yè)互通標(biāo)準(zhǔn)，該項目已吸納了來自全球160多個成員，而萬達網(wǎng)科在2016年8月便加入了該項目，是當(dāng)時唯一一個來自中國的董事會成員。

如果想在區(qū)塊鏈的未來占據(jù)一席之地，那開源則是重中之重。作為同年開始研究區(qū)塊鏈的騰訊也只在今年1月才加入該項目。

此外，萬達還在2016年9月加入了工信部區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇，參與國內(nèi)區(qū)塊鏈白皮書的編寫工作，并發(fā)布了6大典型應(yīng)用場景以及未來應(yīng)用全景圖。

其次，在區(qū)塊鏈標(biāo)準(zhǔn)上，萬達不僅編寫了區(qū)塊鏈和分布式賬本技術(shù)參考架構(gòu)，還推出了區(qū)塊鏈整體技術(shù)解決方案Polaris(北極星)平臺。通過該平臺可以實現(xiàn)跨鏈、傳統(tǒng)與鏈交互。

在區(qū)塊鏈應(yīng)用上，萬達也先人一步，推出區(qū)塊鏈智慧供應(yīng)鏈、區(qū)塊鏈智慧醫(yī)療、區(qū)塊鏈交易所以及區(qū)塊鏈電子發(fā)票四大應(yīng)用全景圖。

區(qū)塊鏈智慧供應(yīng)鏈。連通零售端和生產(chǎn)端，幫助倉儲和物流將信息進行上鏈，為供應(yīng)鏈客戶提供全生命周期的產(chǎn)品溯源以及透明的供應(yīng)鏈管理。依托飛凡通支付體系，進行結(jié)算賬戶的優(yōu)化，可以實現(xiàn)接近實時的清結(jié)算水平。

區(qū)塊鏈的智慧醫(yī)療。針對看病難、看病貴，體驗差的痛點，萬達網(wǎng)科已在一些試點城市，使用區(qū)塊鏈技術(shù)來連通醫(yī)院、醫(yī)保和商保，在完成診療的同時，診療記錄和出險記錄就會登記在分布式賬本上，無需墊付高額醫(yī)療資金，保險公司直接完成了全部的費用付款。

萬達區(qū)塊鏈交易所。萬達所打造的交易所聯(lián)盟鏈，支持股權(quán)、債權(quán)、商品以及各類場外交易品種。核心提供了四大服務(wù)：登記掛牌服務(wù)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清結(jié)算服務(wù)、資產(chǎn)確權(quán)服務(wù)以及跨市場服務(wù)。

區(qū)塊鏈電子發(fā)票。該產(chǎn)品隸屬于萬達e賬通產(chǎn)品線，主要包括電子票據(jù)、電子合同兩大業(yè)務(wù)功能，能形成報賬自動化、供應(yīng)鏈協(xié)同、審計自動化等服務(wù)。

不過，有分析人士認(rèn)為，長期來看，未來新的生產(chǎn)關(guān)系和信任關(guān)系將對各行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，但區(qū)塊鏈技術(shù)短期內(nèi)不會在新零售得到普遍應(yīng)用，規(guī)模應(yīng)用也至少需要2-3年的時間。

萬達區(qū)塊鏈的遠(yuǎn)景看似美好，但上鏈也無法一掃首富的陰霾。

王健林“淚”了

在萬達區(qū)塊鏈壯志滿懷的2016年，萬達還在有錢任性“買買買”，但2017年7月后，王健林土豪式畫風(fēng)開始凄涼了。

去年7月，王健林跳樓價大甩賣，先后將萬達旗下77個酒店轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)、13個文化旅游城項目91%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)房產(chǎn)，兩項交易總金額為637.5億元。

萬達電影方面，阿里巴巴和文投控股以總價78億元收購萬達電影12.77％的股份，馬云和王健林的賭約也成了笑談。

飛凡電商更是王建林心口上的那把利刃。據(jù)萬達2017年財報顯示，在萬達商業(yè)、文化、金融、網(wǎng)絡(luò)科技四大集團中，網(wǎng)科集團年收入58.6億元，僅占萬達集團總收入的2.58%，排名倒數(shù)第一。

萬達網(wǎng)科的勞資爭議也讓首富筋疲力盡。王健林在年會上曾表示：“網(wǎng)上傳網(wǎng)科裁員6000人，網(wǎng)科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君（網(wǎng)科集團執(zhí)行董事）為什么也不出來辟辟謠？”

飛凡電商在網(wǎng)科業(yè)務(wù)矩陣中最被寄予厚望，但這注定只是個夢。在萬達的年會上，王健林曾當(dāng)場飆淚， 并直言萬達這30年來不容易，“從實際效果出發(fā)，不玩概念，不燒大錢。我曾經(jīng)犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業(yè)家討論，他們說當(dāng)初網(wǎng)科少給點錢，定個投資上限就好了?？磥礤X不能給得太多。”

“原來方向也有偏差，老想大規(guī)模來做，如果就為萬達廣場、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂了。”

回看當(dāng)初2018年網(wǎng)科全面盈利的小目標(biāo)，王健林在年會上也不得不承認(rèn)網(wǎng)科的“階段性失敗”?！　?/p>

結(jié)語

萬達涼了，區(qū)塊鏈這把火能點燃王健林的所有嗎？

區(qū)塊鏈應(yīng)用同心互助的創(chuàng)始人楊永智在2017年開始不做區(qū)塊鏈了。實踐讓他發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的差距，在接受媒體采訪時，他表示，“區(qū)塊鏈只能解決鏈上的事。區(qū)塊鏈在真正落地的時候，有很多商業(yè)場景是要做閉環(huán)的，你會發(fā)現(xiàn)很多場景、數(shù)據(jù)都在線下，即使現(xiàn)在越來越多線上化了，還是很多在鏈下，能被放到鏈上的部分還是很少，這是現(xiàn)實世界所決定的。”

但長期來看，區(qū)塊鏈還是有價值的。“當(dāng)越來越多的東西線上化、數(shù)字化，某些場景、領(lǐng)域上的不合理、不公平達到一個極點，監(jiān)管變得越來越規(guī)范的時候，區(qū)塊鏈應(yīng)用爆發(fā)的時機或許就到了。”

相較于之前的飛凡電商，區(qū)塊鏈有更多的不確定性。王健林的“擁得所有”也不知何時才能實現(xiàn)？

來源|品途商業(yè)評論