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老孫翻跟頭走了:最疼的還是“親兒子”創(chuàng)投圈

砍柴網(wǎng) / 柴佳音 / 2018-03-21 20:01
孫宏斌的新時代暢想能否實現(xiàn),樂視的下一個“接盤俠”又是誰,我們尚且不得而知。但總是相信,“敢叫日月?lián)Q新天”的人,即便“愿賭服輸”,也算得上是英雄。

“開往‘火葬場’的車停下來,一堆人爭前恐后上車,都覺得自己能提前下車,于是他們把司機先擠下來了……”

3月14日,“白衣騎士”孫宏斌辭去樂視網(wǎng)董事長職務(wù),一時間掀起軒然大波。

當(dāng)晚,微博“老道消息”給出了孫宏斌可能離去的理由。老道消息微博稱,證監(jiān)會希望孫宏斌能進行實質(zhì)性的重組,但是孫宏斌就想著樂視影業(yè),“樂視目前就是一個電視,業(yè)務(wù)很簡單,多賣電視,多拍電影。”所以賈躍亭質(zhì)押凍結(jié)的股權(quán)證監(jiān)會不放手。最終,耗時9個月的重組失敗,一地雞毛。

樂視重組:股民的“南柯夢”

“樂視目前就是一個電視”,然而,在老孫確立“家庭場景的互聯(lián)網(wǎng)娛樂生態(tài)”的戰(zhàn)略目標(biāo)后,樂視電視(隸屬于樂視致新),賣崩了。

樂視網(wǎng)2017年初發(fā)布的公告顯示,樂視2017年大屏智能終端硬件的銷售數(shù)量保700萬,爭800萬臺。不過,在2017年6月底樂視股東大會上,時任樂視網(wǎng)CEO的梁軍透露,從2017年上半年開始樂視電視業(yè)績負增長。

另據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2017年前三季度樂視電視的出貨量僅為150萬臺。

此外,孫宏斌對樂視影業(yè)寄予厚望,掌控樂視網(wǎng)后就開始推動樂視影業(yè)裝入樂視網(wǎng),為此有了長達9個月的重組。

大文娛行業(yè)會為樂視集團帶來收益毋庸置疑,但樂視影業(yè)真能擔(dān)起如此重任?重組前的樂視財報可見,樂視影業(yè)的凈利潤與扣非凈利潤相差巨大。2014年非經(jīng)常性損益達到-9.54億元,2015年達-2.36億元。

此外,2016年,樂視影業(yè)11部影片“片片過億”,總票房收入為39.3億元,民營影視企業(yè)排名第一。但是,距其期望的75億元票房,完成率僅為50%。

2018年1月19日午間,樂視網(wǎng)發(fā)布了《第三屆董事會第五十四次會議決議公告》,宣布樂視影業(yè)資產(chǎn)注入終止。

據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)對股民老毛的采訪,其對于復(fù)牌后即將到來的跌停潮感到憤怒卻又無力,“說停牌就停牌,一停就是九個多月,最終一點問題都沒有解決,完全不把中小股東的權(quán)益放在心上。”不過,老毛也慶幸的是,經(jīng)過九個多月停牌期間的冷靜,自己再沒有了輕生的念頭。

股民老毛在樂視重組終止后,身家從五千萬縮水到不足百萬(截圖來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng))

引援知乎網(wǎng)友的評價,“目前樂視這支隊伍也還談得上是一只軍隊,但是其他的競爭對手早就是身經(jīng)百戰(zhàn)的隊伍了,這只演了那么久戰(zhàn)爭劇的軍隊,還有幾分實力可就說不清了。畢竟在視頻上有愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷這樣的精銳,電視機上也有各個老牌勁旅,手機上更是華為小米藍綠二廠魅族等群雄并起,就連錘子這個雜牌軍現(xiàn)在也割據(jù)一方。沒有了賈會計吹的牛皮,樂視好像什么都談不上了。”  

樂視復(fù)盤:股價的“過山車”

2018年1月24日,樂視網(wǎng)復(fù)牌。2月8日,樂視網(wǎng)在第12個跌停開板,當(dāng)天成交41億元,大漲5.39%。

2月14日,2017年最后一個交易日,樂視網(wǎng)開盤創(chuàng)出4.01元的歷史新低后快速反彈,收盤大漲6.25%。

2月22日,2018年第一個交易日,樂視網(wǎng)強勢漲停,次日又一度漲停。收盤大漲8.85%。

而后的五天(2月27日),樂視交出的成績單讓人心涼了半截。樂視網(wǎng)發(fā)布業(yè)績快報顯示,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營收為74.62億元,較去年同期下降66.06%;營業(yè)利潤為-157.59億元,較去年同期下降4569.40%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約116億元,較去年同期減少2192.53%。

何況,自2018年1月24日復(fù)牌后至此,樂視網(wǎng)累計換手率已達200%以上。

3月13日樂視網(wǎng)再次漲停,股價首度突破6元。至此,大批業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂:樂視網(wǎng)此前的一波波暴漲,難道只是死亡前的回光返照?這讓260億市值高位殺進的股民,情何以堪?

3月16日,樂視復(fù)牌,開盤即跌停,收盤報5.93%。盤面上超200多萬手賣單封盤,全天成交1.40億元。

3月19日,樂視網(wǎng)連續(xù)第二天跌停,截止當(dāng)日午間,公司股價報5.34元,封單超130萬手。

雪上加霜的是,14日孫宏斌辭職的消息發(fā)布后,網(wǎng)上傳出樂視網(wǎng)會申請破產(chǎn)的傳聞。16日樂視晚間公告稱,近日有媒體報道稱“樂視網(wǎng)恐申請破產(chǎn)重整”的消息。但這一消息的真實性存疑,并且樂視網(wǎng)未對這一消息進行回應(yīng)。

但似乎可以肯定,樂視走到這步,已是兇多吉少?;仡檶O宏斌一路走來,從一開始入主樂視時的壯志凌云,到樂視危機浮出水面,仍在業(yè)績會上飽含熱淚喊著不搞好樂視會抱憾終生。

直到最后,在網(wǎng)上回復(fù)網(wǎng)友說“做人有時要愿賭服輸”時,仍不忘勸慰:我會盡力,希望不留遺憾?! ?/p>

大圣退位:最疼的還是“親兒子”

當(dāng)孫宏斌向樂視請辭的第二天(3月15日),融創(chuàng)的股價強勁上漲了5.298%。

從數(shù)據(jù)來看,過去一年里融創(chuàng)已經(jīng)陸續(xù)向“樂視系”公司投資資金總計達到153.72億元,借款達到17.9億元,并以總計52.04億元收購了樂視兩處地產(chǎn)項目的部分股權(quán)。這些舉措,無疑是希望救樂視于危亡。

而反觀融創(chuàng),十月起股價便一路走低,跌宕不止。最低點出現(xiàn)在12月20日,股價僅為27.5元。

知情人士表示,此前融創(chuàng)管理層就已多次要求孫宏斌盡快與樂視網(wǎng)“剝離”。融創(chuàng)2017年半年報的數(shù)據(jù)顯示,在利潤方面,融創(chuàng)投資樂視部分虧損了約15億元。

終于,舍不得自己“親兒子”被牽連至此的孫爸爸,選擇了放手。

作為資深的地產(chǎn)玩家,孫宏斌自然可以在自己熟悉的領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨、運籌帷幄。但不得不承認(rèn)的是,新型的互聯(lián)網(wǎng)模式、瘋狂的燒錢游戲,老孫并不擅長。因此,原以為砸點錢就可以皆大歡喜,卻不料山雨欲來風(fēng)滿樓。

此外,關(guān)聯(lián)交易可謂是這筆生意最大的“雷區(qū)”。2018年1月22日上午,樂視控股及非上市體系債務(wù)小組表示,經(jīng)初步核算需要樂視控股等關(guān)聯(lián)方承擔(dān)還款的金額預(yù)計在60億左右。

次日,孫宏斌表示,他對關(guān)聯(lián)交易知情,“但錯判之處在于,關(guān)聯(lián)方欠上市公司的債務(wù)無法得到有效償還。”  

賠了錢,心里還是開心的

柳傳志曾經(jīng)對一個年輕人說:“我們都是能力強的人,我領(lǐng)導(dǎo)不了你。咱們好合好散,聯(lián)想的分公司你隨便挑一個,你自己去干。”小伙子拒絕了:“不必了柳總,我才26歲,我可以從頭再干。”

這個小伙子就是孫宏斌。

一個人的未來,都藏在他走過的路里。出生貧苦,努力奔跑,白手起家,創(chuàng)業(yè)維艱。

而多年創(chuàng)業(yè)路,孫宏斌唯獨對并購情有獨鐘,首要原因是可有效降低拿地成本。2018年3月13日,孫宏斌再出手,一口氣買入海航系兩家公司。而此前,無論是150億元入股樂視系,還是630億元買下萬達旗下的13個文旅項目和76家酒店,都暗藏著孫宏斌為融創(chuàng)描繪的美好未來。

孫宏斌近年融資事件(制表:品途商業(yè)評論)

在2018年3月1日的“亞布力中國企業(yè)家論壇”上,孫宏斌對融創(chuàng)的新時代發(fā)起暢想:“美好生活就是你的基本生活需求滿足之后,更高的追求和享受的東西,下一步就是文化旅游,還有文化娛樂,以及養(yǎng)老、休閑、教育。這些東西是下一步我們要投的,這就是消費升級——簡而言之,住融創(chuàng)的房子,回家看個電視,電視上放我們提供的電影,到剛整合的萬達城玩......”

孫宏斌的新時代暢想能否實現(xiàn),樂視的下一個“接盤俠”又是誰,我們尚且不得而知。但總是相信,“敢叫日月?lián)Q新天”的人,即便“愿賭服輸”,也算得上是英雄。

這位A股罕見的美籍董事長曾說:“美國文化喜歡當(dāng)英雄,中國文化喜歡看別人當(dāng)英雄。如果別人失敗了,看熱鬧也很開心。但我就覺得我們應(yīng)該去幫助那些失敗的企業(yè)家,我現(xiàn)在去幫助一些企業(yè),即使他們做不成,我賠了錢,但心里還是開心的。”

來源|品途商業(yè)評論



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