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一直站在風口浪尖的網(wǎng)大，這兩天自帶行業(yè)主角光環(huán)。

這一切源于與網(wǎng)大息息相關的兩大榜單。劃重點：“20部網(wǎng)大賺走2.3億”、“1部網(wǎng)大投資回報率高達993.12%”，成功引起了娛樂資本論（ID：yuelezibenlun）的注意。

為了更直觀地解讀網(wǎng)大過去一年的商業(yè)架構，基于數(shù)據(jù)，我們對榜單背后的資本進行了盤點和分析。究竟有哪些新的行業(yè)發(fā)現(xiàn)？網(wǎng)大的資本紅利期是持續(xù)還是如外界所言開始變“綠”？

減量打樣，網(wǎng)大變“好”了嗎？ 

作為網(wǎng)生領域發(fā)展最快的內容，網(wǎng)大的出現(xiàn)可以一定程度上顛覆了新生產(chǎn)物的發(fā)展軌跡。短短四年時間，從無到有，從有到盈利，節(jié)奏快到飛起。

但值得注意的是，過去一年，網(wǎng)大的節(jié)奏明顯放緩。連續(xù)增長三年的網(wǎng)大上線數(shù)量開始減少，播放量也隨之下降。一時間，關于網(wǎng)大開始走下坡路的輿論遍布大小社區(qū)平臺。

站在行業(yè)角度，其實不必驚慌，因為這是任何新生事物必經(jīng)的過渡期。另一層面，對于網(wǎng)大新用戶以及潛在用戶來說，這或許會是網(wǎng)大一個好的打開方式。

俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。一方面，日漸嚴苛的政策監(jiān)管下，大部分“打擦邊球”、“海報黨”、“前六分鐘黨”等影片被下架、被擯棄，網(wǎng)絡電影正朝著規(guī)范化市場靠攏；另一方面，各視頻平臺方審查力度加強、分賬制度完善且多樣，最重要的是數(shù)據(jù)公開透明化得以落實，使得網(wǎng)大進入全新洗牌期，市場泡沫化逐漸驅逐，數(shù)據(jù)也更加真實有效。

那么網(wǎng)大真的變“好”了嗎？答案并非太樂觀。

我們對2017年十余部具有代表性的影片進行了分析。一方面，發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)大整體“制”的改善；但另一方面，網(wǎng)大仍然存在著一系列歷史遺留問題，最主要的就是劇本和故事框架。

基于制作層面，可以明確的是，隨著成本的增加，“3毛特效”、“畫面渣”、“演技太尬”、“滿屏網(wǎng)紅臉”等拍攝、后期、演技方面的問題有了顯著提高。

據(jù)《超自然事件之墜龍事件》導演張濤透露，影片中“龍”的制作就耗資100多萬。在他看來，“龍”是影片的核心道具，太假的話會大大拉低整部影片質感。

而在諸如《西河口秘聞》、《魔游記》、《星游記》等多部影片中，亦明顯可以觀察到特效及后期的變化。幾部影片在播放量上也取得不菲的成績。

但必須認清的一個事實是，高點擊并不等同于優(yōu)質。從創(chuàng)作維度上來看，網(wǎng)大在劇本和故事框架的搭建方面仍然顯露出極大的短板。

縱觀愛奇藝2017年度網(wǎng)絡電影分賬榜top20榜單，大部分影片在口碑上是有爭議的。淘夢CEO陰超在接受采訪中就關于排名第一的《斗戰(zhàn)勝佛》所面臨的質疑做出了回復，“影片確實少了能給觀眾留下思考的內容，不否認它存在的問題。”并表示在之后的作品中，也在竭力扭轉、解決這一問題。

此外，另一部分賬黑馬《陳翔六點半之廢話少說》的導演及制片人陳翔在接受小娛采訪的過程中，不止一次強調網(wǎng)大真正好看的故事太少，盲目跟風的同質化內容過多，具備基本電影框架的影片稀缺。

值得一提的是，在2017年驚現(xiàn)了一批口碑網(wǎng)大：《哀樂女子天團》、《孤島終極》、《海帶》等，優(yōu)勢聚焦于故事和題材。

借用多位影評人的話來說，這些影片的出現(xiàn)，很好地給網(wǎng)大打了個樣。如何在小成本中抓住一部電影的核心？最關鍵的還是要緊扣主題，將故事框架立住，否則就真如外界所言：只有網(wǎng)絡，沒有電影。

投資回報率高達993.12%，背后的資本布局幾何？

“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。”隨著內容方面的改變，2017年網(wǎng)大的資本市場也發(fā)生了新的變化。

先來看一個表格。

從最早的幾十萬到增漲到如今的過千萬投資成本，從2016年的900余家減少到2017年存活的專注網(wǎng)大出品的公司不足400家，網(wǎng)大究竟遭遇了啥？

究其原因，恐怕最主要的還是政策監(jiān)管力度的加強，讓大多數(shù)小打小鬧、試圖在網(wǎng)大紅利期大撈一把的公司，很難再騙關注騙點擊，從而無法獲利，只好出局。加上越來越多有豐富經(jīng)驗的電影公司、電影人、制作團隊以及演員明星的加持，使得這個市場的門檻變高，只有更具競爭力的玩家才能留下來。

回到網(wǎng)大年度投資回報率top20，位列榜首的《陳翔六點半之廢話少說》投資回報率（以下簡稱ROI）高達993.12%，第二十名也到了170.38%?？梢钥闯鲆韵聨c趨勢：

1. 榜單聚焦頭部影片；

2. 內容題材覆蓋面較廣；

3. 擁有一定粉絲基礎的內容更容易成功，IP系列化占據(jù)優(yōu)勢；

4. 高投資回報率影片的營銷比較精準。

回顧2017年中國電影票房共計559億元，其中《戰(zhàn)狼2》斬獲56.8億，位列國產(chǎn)片票房榜首，據(jù)“銀河情報局”報道，《戰(zhàn)狼2》的投資回報率近9倍，而同位列榜首的網(wǎng)大《陳翔六點半之廢話少說》ROI也差不多是9倍。

關于院線與網(wǎng)大之間的對比一直呈極端化，奇樹有魚CEO董冠杰在《2017年中國視聽大會》上預測：2020年，網(wǎng)絡電影的觀影人次會與院線電影持平，達到20億。

在小娛看來，高回報率一方面可以讓大家看到一個樂觀的網(wǎng)大市場，另一方面也有助于內容制作的提升。陳翔在接受小娛采訪時，就透露18年即將推出的《陳翔六點半2》在成本方面投了近500萬，比第一部提升了三倍以上。

為了更透徹的解讀，小娛整理了以上兩大榜單中所涉及的公司最新運營情況。繼而發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)大領域大部分頭部公司已完成不同階段的融資，其中，新片場更是在完成新三板定增后，市場估值10億。由國內最大的影游綜合體公司完美世界旗下基金及孚惠資本、永桐資本跟投;

過去一年，除了新片場，淘夢、奇樹、映美、七娛等頭部公司均完成了最新融資。比如發(fā)展迅速的映美在17年1月迎來A+輪融資，獲君聯(lián)資本、北廣文資歌華聯(lián)合投資，金額為1000萬；作品位于分賬榜榜首的淘夢于去年11月獲華映資本、賽富投資基金、德同資本三家融資9000萬，順利完成B輪融資。

此外，網(wǎng)大還涌現(xiàn)了一大批以往主攻傳統(tǒng)院線的公司。

在多家公司的2018年度發(fā)布會上，也公布了未來一年在網(wǎng)大方面的計劃。譬如在華誼兄弟最新推出的片單中，就包含了《電競殺機》、《快遞俠》、《機甲神七》等多部網(wǎng)大；而主打喜劇的萬合天宜早在2016年就已成立專門的網(wǎng)大部門，暗自入局，目前已出品上線十幾部網(wǎng)大；

分析發(fā)現(xiàn)，2017年還一個顯而易見的變化：各大視頻平臺方也在加快布局網(wǎng)大的節(jié)奏。

明顯看出，愛奇藝、騰訊視頻以及優(yōu)酷視頻的三足鼎立優(yōu)勢。小娛觀察到，在過去的一年，優(yōu)愛騰三家在網(wǎng)大方面均加大了布局。

率先提出“網(wǎng)絡大電影”的愛奇藝首次聯(lián)手貓眼，實時公開網(wǎng)大的點擊率及分賬，推出“云騰計劃”，分期開放IP版權，聚攏市場。此外，愛奇藝還在北京電影學院成立網(wǎng)絡電影基金，用來鼓勵學生們創(chuàng)作網(wǎng)絡電影；

早在2016年就開始關注網(wǎng)大市場的優(yōu)酷視頻更是在去年下半年突然發(fā)力，斥資10億，攜手阿里文娛推出“HAO”計劃，定期開放優(yōu)質IP供制作公司選擇，搭建了新的網(wǎng)大分賬模式（優(yōu)酷分賬公式：有效時長×有效VV對應單價＋運營獎勵），打破了以往以“6分鐘”為分賬節(jié)點的單一分賬規(guī)則，正式采用了以“傳播效果、用戶粘度、拉新能力”綜合考量影片的多維度分賬規(guī)則，以此來鼓勵更多的片方用心生產(chǎn)好內容；

騰訊視頻則暗中發(fā)力，與愛奇藝、新片場等一起打造了“比翼新電影計劃”，從“新導演”、“新類型”、“新聯(lián)盟與“新可能”四個全新角度出發(fā)，推出多部由騰訊動漫熱門IP 改變的網(wǎng)大。“比翼新電影計劃”也被視為業(yè)內優(yōu)質資源平臺探討網(wǎng)絡電影新運營模式的發(fā)端。

另外，值得一提的是，由愛奇藝和北京慈文影視制作有限公司聯(lián)手推出的網(wǎng)大《哀樂女子天團》，一經(jīng)上線，點擊和口碑雙豐收，豆瓣評分一度高至7.3分；騰訊視頻與紅龍影業(yè)一起推出的《魔游記》也得到行業(yè)的標榜和認可；《西河口秘聞》則成功推動阿里文學與網(wǎng)大之間的IP轉換。

可以預見，隨著網(wǎng)大的更進一步發(fā)展，在未來將會有更多上市公司基于資本層面給予網(wǎng)大更多的關注，甚至“圍獵”。統(tǒng)而言之，網(wǎng)大紅利期“命”還長，但究竟其“命運”會如何？我們一起觀察。

總結：網(wǎng)大市場的前景和錢景仍值得期待

誠然，網(wǎng)絡電影曾經(jīng)破以單獨的視覺刺激謀求高點擊的行業(yè)趨勢，在政策及平臺、制作各方勢力的共同努力之下，得到了一個初見成效的過度和改善。

一定程度上看來，日漸規(guī)范的網(wǎng)絡電影與院線電影之間的聯(lián)系也得以建立。在制作上，目前頭部網(wǎng)大正無限趨向中小成本院線電影模式；

另外，也是網(wǎng)大被提出的重要原因之一，給廣大青年電影人提供一個實踐平臺，意在儲備、檢驗行業(yè)人才。網(wǎng)絡電影在實現(xiàn)電影工業(yè)化生產(chǎn)的影視形式上，具備很大可能性。

而針對網(wǎng)絡電影的出現(xiàn)填補了電影類別的空缺這一觀點，小娛認為，有一點需要注意，“填補”的本意是降低院線中一些類型化、小成本電影的投資風險，減少“院線一日游”的頻率，找到諸如網(wǎng)絡電影這樣的新渠道，滿足觀眾日益增長的娛樂需求，豐富中國電影的類型等。

而非將院線影片無法或很少涉及的題材當做網(wǎng)絡電影的核心競爭力，在此基礎上，不顧電影和市場準則，營造視覺沖擊挑戰(zhàn)部分禁區(qū)，過度渲染所謂的“網(wǎng)感”。

寫在最后：當格局已初步形成、資本開始聚焦，網(wǎng)絡電影是否能走出一條康莊大道？開創(chuàng)電影新模式，贏得市場和觀眾的認可。尚可期待！

來源：娛樂資本論　 作者：朱婷